Welcome to the Poland Chapter
Come and join a campaign to increase gender diversity at senior levels. Better decisions are made when women and men come together at the table.
Poland
About 30% Club Poland
We are a campaign group of Chairs and CEOs taking action听to increase gender diversity at board and senior management levels in Poland.
Gender balance on boards and in senior management encourages better leadership and governance and contributes to better board performance, and ultimately increased corporate performance.
We aim to improve organisational culture and inclusion through the efforts of Chairs and CEOs who are committed to better gender balance at senior levels, and throughout their whole organisations.
All the essential informations about the Club in Poland on one page:
Our aim
To achieve no all-male boards by 2025
and to increase the share of women on boards to 20% by 2025
and eventually to at least 30% by 2030.
Activate
Activate senior leaders
Engage chairs and CEOs to drive change and support organisations in their diversity & inclusion endeavours, with a specific focus on gender.
Influence
Influence those with power to drive change
Influence at a national level on diversity related topics and work complementary to other national initiatives.
Enable
Enabling future women leaders
Support the development of talent pipeline through mentoring, executive education scholarships and board-ready initiatives.
Polish women are one of the most entrepreneurial women in Europe, very aware of their contribution to GDP growth. It is high time for corporate boards in Poland to strengthen their ranks with more women leaders. Women鈥檚 representation on boards today is still low compared to the UK and the US. I am very happy that 外国美女色情片 has decided to invest and expand its activities to Poland. I trust that, as usual, Poland will positively surprise and overdeliver.
Poland's progress
We are measuring our progress on the 140 largest Polish companies listed on Warsaw Stock Exchange included in WIG20, mWIG40 and sWIG80听indices. To calculate share of women on boards we are taking management and supervisory boards combined.
Progress
2020
15.5%
2021
16.6%
2022
17.2%
2023
18.0%
Members
We look for CEOs and Chairs to听join us as Members to lend their name to the campaign to publicly support gender diversity at board levels, to听sign up to our targets with the aim of delivering these, to听actively assist in recruiting and spreading the word to other Chairs and CEOs, and to听support initiatives to build the pipeline of women for executive and non-executive roles.
Company | Member name | Job Title | Chapter membership |
---|---|---|---|
Alsendo | Magdalena Magnuszewska | Chief Executive Officer | Poland |
Artgeist | Olga Adamkiewicz | Chief Executive Officer | Poland |
Autopay | Andrzej Anto艅 | Chair of the Supervisory Board | Poland |
AXA XL | Jaros艂aw Tobo艂a | Poland Branch Manager | Poland |
Bank BPH | Pawe艂 Bandurski | Chief Executive Officer | Poland |
BASF Polska | Katarzyna Byczkowska | Managing Director | Poland |
Benefit Systems | James Van Bergh | Chair of the Supervisory Board | Poland |
BNP Paribas Bank Polska | Przemys艂aw Gda艅ski | Chief Executive Officer | Poland |
BNP Paribas Bank Polska | Lucyna Sta艅czak-Wuczy艅ska | Chair of the Supervisory Board | Poland |
BNY Mellon Poland | Ewa Carr-de Avelon | Chief Executive Officer | Poland |
Steering committee
Ma艂gorzata Kloka
Head of IR & Financial Strategy, Benefit Systems SA
Member
Joanna A艂asa
Principal Expert Sustainability, ING Bank Slaski
Member, Investor Group Coordinator
Iweta Opolska
Business Owner
Member
Cezary 呕ela藕nicki
Inclusion & Diversity Leader, PwC Central and Eastern Europe
Member
Aleksandra W艂odarczyk
Senior CEE Trader, ING Bank Slaski
Member
Magdalena Ko艂odziejczyk
CEO, M+G
Member
Ludmi艂a Falak-Cyniak
CEO, Aegon Pension Fund
Member
Milena Olszewska-Miszuris
CEO, WM Advisory
Co-Chair
That's what we found for you.
Our work
We are working to bring about real transformation by providing information and help for your business to improve diversity and inclusion at all levels.
We are听present in the media and we want to be an important voice in the public debate on the role of women in business.
We are听staging events to evolve thinking around the issue of diversity. We are speaking at conferences, universities and various events on diversity and inclusion.
We听create, promote and build on research, in order to help institutions direct their energies toward activities that make a difference in driving change.
Przedstawiamy Pa艅stwu nasz autorski Przewodnik Diversity, Equity & Inclusion (DEI)听pe艂en narz臋dzi, pomys艂贸w i inspiracji, jak zwi臋ksza膰 r贸偶norodno艣膰 i jak budowa膰 inkluzywn膮 kultur臋 organizacyjn膮, przydatny dla firm niezale偶nie od ich poziomu zaawansowania.
Chocia偶 p艂e膰 jest naszym punktem wyj艣cia, w pe艂ni zdajemy sobie spraw臋, 偶e wiek, niepe艂nosprawno艣膰, rasa, pochodzenie etniczne, narodowo艣膰, orientacja psychoseksualna, to偶samo艣膰 p艂ciowa oraz inne przes艂anki nara偶aj膮ce na zachowania dyskryminacyjne s膮 cz臋艣ci膮 tej podr贸偶y. Dlatego zestaw narz臋dzi nie skupia si臋 wy艂膮cznie na p艂ci, ale pozwala zbudowa膰 holistyczny plan DEI.
Przewodnik DEI zosta艂 zaprojektowany tak, by by艂 藕r贸d艂em pomys艂贸w i inspiracji dla wszystkich organizacji, bez wzgl臋du na ich rozmiar czy aktualny poziom zaawansowania w obszarze DEI. Wi臋ksze organizacje zach臋camy do skorzystania z pe艂nego Planu dzia艂ania na rzecz r贸偶norodno艣ci, r贸wnych szans i w艂膮czenia (DEI) 鈥 mo偶e on pom贸c przy diagnozie aktualnej sytuacji oraz identyfikacji obszar贸w wymagaj膮cych dzia艂a艅. Firmy mniejsze i te skoncentrowane na konkretnych aspektach DEI (np. przyci膮ganie czy rozwijanie talent贸w) mog膮 przej艣膰 do odpowiedniego obszaru w poszukiwaniu pomys艂贸w, najlepszych praktyk i cel贸w.
R贸偶norodno艣膰 w艂adz WIG20 i mWIG40 na koniec 2023
Niniejsze unikalne badanie bierze pod lup臋 r贸偶norodno艣膰 w艂adz sp贸艂ek z WIG20 i mWIG40 ze wzgl臋du na wiek oraz poziom i kierunek wykszta艂cenia. Zebrane dane pokazuj膮, 偶e statystyczny przedstawiciel w艂adz sp贸艂ki 鈥 rozumianych jako zarz膮d i rada nadzorcza 鈥 z WIG20 i mWIG40 艂膮cznie to m臋偶czyzna ok. 52 roku 偶ycia, z wykszta艂ceniem wy偶szym, ekonomicznym lub prawniczym. Przeprowadzona pog艂臋biona analiza 60 najwi臋kszych przedsi臋biorstw z GPW wskaza艂a, 偶e kobiety stanowi膮 ok. 1/5 (20,2%) w艂adz sp贸艂ek WIG20 i mWIG40 艂膮cznie. Udzia艂 kobiet w zarz膮dach sp贸艂ek z WIG20 i mWIG40 kszta艂towa艂 si臋 na poziomie 15,9%, a w radach nadzorczych by艂o to 23,3%. W dw贸ch bran偶ach wchodz膮cych do WIG20 i mWIG40 udzia艂 kobiet we w艂adzach przekroczy艂 20%. By艂y to: finanse oraz TMT (technologie, media, telekomunikacja). 艢redni wiek os贸b we w艂adzach 60 najwi臋kszych sp贸艂ek na GPW to 52 lata. 艢redni wiek cz艂onk贸w zarz膮du to 49,8 lat, a cz艂onk贸w rad nadzorczych: 53,6 lat. Wiek kobiet zasiadaj膮cych we w艂adzach by艂 zbli偶ony do m臋偶czyzn: mia艂y 艣rednio 51,2 lata wobec 52,2 lat w przypadku m臋偶czyzn. M艂odsze by艂y kobiety zasiadaj膮ce w zarz膮dach ni偶 w radach nadzorczych: a偶 62,5% z nich mia艂o pomi臋dzy 30 a 50 lat, wobec 57,9% w przypadku zasiadaj膮cych w zarz膮dach m臋偶czyzn. We w艂adzach zasiada艂o wi臋cej os贸b w wieku powy偶ej 50 lat, ni偶 w wieku od 30 do 50 lat. Osoby zasiadaj膮ce we w艂adzach 60 najwi臋kszych sp贸艂ek na GPW najcz臋艣ciej posiada艂y wy偶sze wykszta艂cenie magisterskie 鈥 76,6% na koniec 2023 roku. Doktorat lub wy偶szy tytu艂 posiada艂o 14,3% os贸b. Udzia艂 kobiet z wykszta艂ceniem magisterskim we w艂adzach by艂 o 4,4 pp. wy偶szy ni偶 w przypadku m臋偶czyzn. 34,3% os贸b zasiadaj膮cych we w艂adzach sp贸艂ek z WIG20 i mWIG40 艂膮cznie posiada艂o kierunkowe wykszta艂cenie z obszaru ekonomii i finans贸w, z kolei 17,9% to osoby, kt贸re uko艅czy艂y kierunki zwi膮zane z prawem i administracj膮.Bior膮c pod uwag臋 znacz膮cy udzia艂 sp贸艂ek z obszaru energetyki i surowc贸w oraz przemys艂u i TMT w WIG20 i mWIG40 艂膮cznie, zauwa偶alny jest relatywnie niski udzia艂 os贸b z o wykszta艂ceniu z zakresu nauk in偶ynieryjnych i technicznych 鈥 by艂o to 12,9%.
Udzia艂 kobiet we w艂adzach WIG140 na koniec 2023, Marzec 2024
Udzia艂 kobiet w zarz膮dach i radach nadzorczych 140 najwi臋kszych sp贸艂ek notowanych na warszawskiej gie艂dzie wzr贸s艂 jedynie o 0,8 pp. na koniec 2023 r. wzgl臋dem roku poprzedniego i wyni贸s艂 18%. Tempo zmian jest rozczarowuj膮co wolne. Zw艂aszcza, 偶e ju偶 za nieco ponad dwa lata ma wej艣膰 w 偶ycie dyrektywa UE, wed艂ug kt贸rej w du偶ych sp贸艂kach gie艂dowych z siedzib膮 w kraju UE, niedoreprezentowana p艂e膰 b臋dzie musia艂a stanowi膰 co najmniej 40% sk艂adu rad nadzorczych lub minimum 33% 艂膮cznego sk艂adu zarz膮du i rady nadzorczej. Podobnie jak w ubieg艂ych latach, najwi臋cej kobiet we w艂adzach 鈥 definiowanych jako zarz膮dy i rady nadzorcze 鈥 mo偶na by艂o znale藕膰 w najwi臋kszych sp贸艂kach notowanych na GPW. W WIG20 udzia艂 kobiet na koniec 2023 r. wyni贸s艂 22,8% i wzr贸s艂 rok do roku o 1,9 pp. W gie艂dowych 鈥炁況edniakach鈥 鈥 mWIG40 wska藕nik wyni贸s艂 18,5% (+0,8 pp. r/r), a w sWIG80 wynik to 15,8% (+0,4 pp. r/r). Sektorem o najwi臋kszej r贸偶norodno艣ci p艂ci we w艂adzach pozostaje sektor finansowy, w kt贸rym kobiety stanowi膮 27,3% w艂adz. Na kolejnym miejscu plasuj膮 si臋 nieruchomo艣ci i detal z odpowiednio 19,5-proc. i 19,4-proc.听 reprezentacj膮 kobiet w zarz膮dach i radach nadzorczych. Po 艣rodku stawki znajduje si臋 sektor TMT z 17,2-proc. reprezentacj膮 pa艅 we w艂adzach oraz medycyna z 16,9-proc. udzia艂em niedoreprezentowanej p艂ci. Najgorzej sytuacja wygl膮da w sektorze rolno-spo偶ywczym (7,1%), przemy艣le (14,4%) oraz energetyce i surowcach (15,2%).
R贸偶norodno艣膰 w艂adz WIG20 na koniec 2022 roku, Grudzie艅 2023
Najlepiej zr贸偶nicowanym ze wzgl臋du na p艂e膰 indeksem na GPW jest WIG20. To mi臋dzy innymi z tego wzgl臋du 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Emitent贸w Gie艂dowych postanowi艂y pog艂臋bi膰 analiz臋 r贸偶norodno艣ci w艂adz w艣r贸d krajowych blue chips. Z badania wynika m.in. 偶e kobiety to ok. 1/5 w艂adz sp贸艂ek WIG20. Najwi臋kszy udzia艂 kobiet we w艂adzach mo偶emy zaobserwowa膰 w sektorze finansowym (25%), a najmniejszy w detalu (17%) i przemy艣le (10%). W艂adze WIG20 wydaj膮 si臋 w niewielkim stopniu zr贸偶nicowane nie tylko pod wzgl臋dem p艂ci ale tak偶e wieku i rodzaju wykszta艂cenia 鈥 a偶 54,0% przedstawicieli w艂adz mia艂o powy偶ej 50 lat, a blisko po艂owa z nich posiada艂a wykszta艂cenie z obszaru ekonomii i finans贸w lub prawa i administracji. Co wi臋cej, 艣redni wiek w艂adz sp贸艂ek wzr贸s艂 do 52,6 lat na koniec 2022 roku z 50,4 lat w 2018 roku. Co jeszcze wykaza艂y badania? Zach臋camy do zapoznania si臋 z raportem.
Niech nas us艂ysz膮! G艂os kobiet w korporacjach, Marzec 2023
鈥Niech nas us艂ysz膮!鈥 to raport pokazuj膮cy mocny g艂os 4 262 ambitnych i aktywnych zawodowo kobiet o zr贸偶nicowanej sytuacji rodzinnej, pracuj膮cych na rozmaitych stanowiskach w firmach z szeregu r贸偶nych sektor贸w. Jest to unikalna diagnoza przyczyn niskiej reprezentacji kobiet na wy偶szych stanowiskach kierowniczych.
Zdecydowana wi臋kszo艣膰 uczestniczek badania chce awansowa膰 (91,1%) i nigdy nie zrezygnowa艂a z szansy awansu (70,4%). Ponad po艂owa respondentek wskaza艂a, 偶e ich p艂e膰 by艂a przes艂ank膮 do gorszego traktowania (52,1%) oraz wyrazi艂a przekonanie, 偶e wymagania stawiane wobec kobiet s膮 wy偶sze ni偶 wobec m臋偶czyzn na r贸wnorz臋dnych stanowiskach (55,7%). Niezale偶nie od wieku, sytuacji rodzinnej czy zawodowej, kobiety spotyka艂y si臋 z licznymi stereotypami na swojej 艣cie偶ce kariery.听W艣r贸d rozwi膮za艅 u艂atwiaj膮cych podejmowanie nowych wyzwa艅 zawodowych najcz臋艣ciej wskazywa艂y podwy偶ki czy wynagrodzenie za dodatkowe obowi膮zki (70,9%) oraz elastyczne podej艣cie do miejsca (58,0%) i czasu pracy (55,0%).
Raport dostarcza cennych wskaz贸wek, jak zwi臋kszy膰 wykorzystanie ca艂ej puli talent贸w w firmie. Kluczow膮 z nich jest realizowanie inicjatyw z zakresu r贸偶norodno艣ci, r贸wnych szans i w艂膮czenia (DEI). Firmy w nie zaanga偶owane cz臋艣ciej oferowa艂y takie same szanse awansu i rozwoju, a kobiety w nich zatrudnione cz臋艣ciej czu艂y si臋 traktowane na r贸wni z m臋偶czyznami na por贸wnywalnych stanowiskach, zar贸wno ze wzgl臋du na p艂e膰, jak i sytuacj臋 rodzinn膮.
Diversity on Supervisory Boards, November 2021
“Diversity on Supervisory Boards 2021” examines the reasons for low level of female nominations to supervisory boards by domestic institutional investors. The report was initiated by听30% Club Poland Investor Group and it shows the results of a survey conducted among institutional investors in Poland.
Majority of surveyed institutional investors’ representatives recognise听the problem of low diversity of Polish listed companies’ boards. 50% of respondents consider broad diversity on boards (gender, education, age, etc.) in their investment decisions. When narrowing down to the gender diversity of corporate boards, 1/3 of respondents take this indicator into account, while incorporating ESG criteria into their decision making.
However, institutional investors rarely nominate women to supervisory boards – only one in ten respondents regularly does so. As the key reasons, they point to the insufficient number of women in their own candidate bases and the less active way in which women promote their candidacies.
Based on these declarative responses, a solution to the problem of low female representation听on supervisory boards is within reach, and institutional investors have the potential to change听the status quo. 16.6% of respondents consider the gender ratio of the board when nominating听a candidate. 43.8% are not doing so yet, but say that ongoing changes in the market environment may prompt them to take this aspect into account in the future.
Women on boards and company performance, January 2021
The share of women on boards of 140 Polish listed companies from the WIG20, mWIG40 and sWIG80 indices was a mere 13.8% by the end of 2019. Additionally, progress to rectify this imbalance has been slow, with an increase of only 3.8pp observed over the last decade. Firms with a higher representation of women on boards saw competitive advantages in terms of higher net margins and lower share price volatility. This data is drawn from 鈥Women on boards and company performance鈥, a report published by CFA Society Poland.
听 | 听 | 听 |
As asset owners and asset managers we are responsible for the stewardship of the investments we make on behalf of our members and clients. Part of that responsibility includes the assessment of the boards and senior management teams of our investee companies. We believe boards that genuinely embrace cognitive diversity, as manifested through appropriate gender representation and a broad spectrum of skills and experience, are more likely to achieve better outcomes for investors. There is increasing research to support this hypothesis.
Main Aim
As members of 外国美女色情片 Poland Chapter Investor Group, we are committed to promote our target of a minimum of 30% women on boards of 140 largest WSE-listed companies by the end of 2030. By boards we understand management and supervisory boards combined. We support the interim target of 20% of women on boards by the end of 2025 and no board without a woman by the end of 2025.
Statement of Intent
听
Vienna PTE (previously Aegon PTE) has been part of 30% Club Poland Investor Group between June 2021 and September 2024.
听
Czas na dzia艂ania na rzecz r贸偶norodno艣ci we w艂adzach sp贸艂ek, maj 2024
30% Club Poland Investor Group prezentuje raport podsumowuj膮cy dzia艂ania na rzecz r贸偶norodno艣ci w艂adz sp贸艂ek gie艂dowych w ramach posiadanych przez poszczeg贸lnych inwestor贸w instytucjonalnych mandat贸w. Prowadzone dzia艂ania obejmuj膮 one m.in.: czynne uczestnictwo w walnych zgromadzeniach sp贸艂ek, posiadanie polityk g艂osowania na walnych zgromadzeniach, prowadzenie dialogu ze sp贸艂kami z niskim udzia艂em kobiet we w艂adzach dotycz膮cego r贸偶norodno艣ci, aktywne poszukiwania kandydatek do rad nadzorczych, a tak偶e zmiany wdra偶ane w samych firmach np. wprowadzenie feminatyw贸w. Zach臋camy do lektury.
Read the report (Polish version)
Obserwujemy popraw臋 w听statystykach dotycz膮cych r贸偶norodno艣ci w听organach najwi臋kszych sp贸艂ek notowanych na krajowej gie艂dzie. Tempo zmian pozostawia jednak wiele do 偶yczenia, a听to dla nas i听naszych ambicji du偶e wyzwanie. Dlatego w听2023 roku kontynuowali艣my nasze dzia艂ania i听chcemy nadal by膰 zaanga偶owani w听inicjatyw臋 30% Club Poland. Tym samym chcemy umacnia膰 g艂os kobiet w听biznesie oraz promowa膰 inkluzywny wzrost gospodarczy. Wierzymy, 偶e r贸偶norodne zespo艂y maj膮 wi臋kszy potencja艂 do wcielania kreatywnych pomys艂贸w w听偶ycie, wychodzenia poza ramy, tw贸rczej krytyki i听budowania warto艣ci.听
Ma艂gorzata Barska
Prezeska Zarz膮du Goldman Sachs TFI
W听Noble Funds TFI S.A. nie mamy w膮tpliwo艣ci, 偶e potrzebne s膮 inicjatywy takie jak 30% Club Poland propaguj膮cy taki w艂a艣nie minimalny udzia艂 kobiet w听zarz膮dach i听radach nadzorczych firm na 艣wiecie czy specjalne programy certyfikuj膮ce firm posiadanych i听zarz膮dzanych w听wi臋kszo艣ci przez kobiety (np.: WBENC w听USA). Spe艂niaj膮 rol臋 ewolucyjnego drogowskazu i听ci膮g艂ego przypominania o听tym bardzo powoli rozwi膮zywanym problemie. Ostatnie badania naukowe wp艂ywu proporcji kobiet i听m臋偶czyzn w听zarz膮dach korporacji na ich wyniki sugeruj膮 jednak, 偶e 30% udzia艂 kobiet to za ma艂o, 偶eby traktowa膰 ten poziom za ambitny cel, a听prawdziwe korzy艣ci dla interesariuszy pojawiaj膮 si臋 po przekroczeniu tego poziomu (w听g贸r臋, rzecz jasna). Zatem kierunek jest dobry, ale mamy jeszcze wiele do zrobienia.
Marcin Dec
Wiceprezes Zarz膮du Noble Funds TFI听
Inwestorzy instytucjonalni dla r贸偶norodno艣ci we w艂adzach sp贸艂ek, czerwiec 2022
30% Club Poland Investor Group w pierwsz膮 rocznic臋 uruchomienia kampanii w Polsce opublikowa艂a raport podsumowuj膮cy rok swojej dzia艂alno艣ci. Raport wskazuje przyk艂ady dzia艂a艅 na rzecz r贸偶norodno艣ci we w艂adzach sp贸艂ek gie艂dowych (m.in. promowanie najlepszych praktyk, wykonywanie prawa g艂osu na walnych zgromadzeniach, raportowanie dzia艂a艅). Przedstawia r贸wnie偶 w jaki spos贸b inwestorzy instytucjonalni aktywnie wchodz膮 w dialog ze sp贸艂kami oraz podsumowuje dzia艂ania maj膮ce na celu podnoszenie 艣wiadomo艣ci znaczenia r贸偶norodno艣ci p艂ci we w艂adzach sp贸艂ek.
News & Events
We are working on exciting initiatives in Poland. Stay updated on our latest events, news and more.
Supporters
Our entire activity of 外国美女色情片 Poland would not be possible without the help of supporting institutions who donate their time and resources to help organise conferences and events,听support and host meetings of 外国美女色情片 Poland Chapter,听support the CEOs and Chairs with knowledge of how to drive changes, how to introduce and embed diversity&inclusion in their companies.
Ambassadors
You can also get involved in our campaign without being the CEO or Chair of the company or an institutional investor, but simply an ambassador of our ideas. You can help spread the word about 30% Club Poland and assist in various events and press opportunities.
Anna Karecka
Executive master coach & mentor. MBA lecturer. CEO Positive leadership
Ambassador
Renata Neidrowska
Member of ACCA POLAND Council
Ambassador
Anna Potocka-Domin
FOUNDER & EXECUTIVE AT FUNDACJA KOBIETY INSPIRUJ膭
Ambassador
Miros艂aw Kachniewski
PRESIDENT OF THE MANAGEMENT BOARD, POLISH ASSOCIATION OF LISTED COMPANIES
Ambassador
Andrzej Po艣niak
Managing Partner, CMS
Ambassador
Anna Golec
PhD, CFA senior lecturer at H枚gskolan V盲st
Ambassador
Agnieszka Kulikowska
Senior Partner, Page Executive
Ambassador
Gra偶yna Rzehak
Board Advisor
Ambassador
Ewa D膮browska
Managing Director, Nationale-Nederlanden Polska
Ambassador
Barbara Stepnowska
member of the Programme Board of Open Eyes Economy on Tour
Ambassador
Ewa Radkowska-艢wi臋to艅
President of the Association of Independent Supervisory Board Members
Ambassador
Katarzyna Nabrdalik
President of the Teach for Poland Foundation
Ambassador
Piotr Rybicki
Professional member of supervisory boards
Ambassador
Mariola Szyma艅ska
President of EFPA Poland
Ambassador
Olga Petelczyc
Managing Partner, Arete Audit
Ambassador
Ewa Sowi艅ska
Partner, ESO Audit
Ambassador
Katarzyna Piasecki
CEO, Founder of ENNBOW
Ambassador
Justyna Matuszak-Le艣ny
Partner, ESB Legal
Ambassador
Subscribe
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque urna dolor, ullamcorper varius mi ut, dignissim volutpat tortor.